Weilin Chang United Forex Inc

Lawzilla Blog: Juristische Nachrichten, Gerichtsentscheidungen und Appellate Opinions Lin Guo, et al. V. Jonathan Chang Fallbezeichnung: Lin Guo, et al. V. Jonathan Chang et al. Fall Nr. 1-14-CV-273600 Derzeit befinden sich die Angeklagten Jonathan Chang (Chang), Weilin Chang (Weilin), der Jonathan 038 Weilin Chang Trust, die HOC Associates, LLC (HOCA, LLC), HOC Associates, Inc. (HOCA, Inc.) und die Christlichen Christlichen Zentren (HOCCC) (zusammen, Angeklagte) demurrer zur Beschwerde der Kläger Lin Guo und James Cai (zusammen, Kläger). Dies ist eine abgeleitete Aktion, die im Auftrag einer gemeinnützigen religiösen Körperschaft, der Heimat der Christus-Kirche (HOC4) eingereicht wurde, um kirchliche Spenden zurückzuerhalten, die angeblich von Chang veruntreut wurden. Im Jahr 1999 wurde Chang ein Ältester und Mitglied des HOC4s Board of Directors. (Siehe Kompl 11.) Zu dieser Zeit bezeichnete die Tafel ihn als alleinigen Elder, der für die Finanzen des HOC4 verantwortlich war. Im September 2002 beschloss Cher Wang (Wang), ein reicher Philanthrop, eine große Spende an HOC4 über ihre Stiftung, die Faith Hope Love Foundation (FHL). (Compl. 17.) Die Spende bestand aus einer Verpflichtung, ein 20.000 monatliches Geschenk und ein 2 Millionen Pauschalbetrag zu machen. (Siehe Compl. 18.) Anstatt diese Geschenke in HOC4s Konto einzahlen, leitete Chang heimlich die monatliche Spende und die 2 Millionen Geschenk an HOCA, LLC, ein Unternehmen unter seiner Kontrolle und unzusammenhängend mit HOC4. Darüber hinaus hat Wang am 5. Oktober 2004, um eine Finanzierung für den Bau eines neuen Kirchengebäudes bereitzustellen, über eine von ihr kontrollierte Aktiengesellschaft S3 Graphics, Inc. (S3) Bereitgestellt HOC4 mit einem 3 Millionen zinsgünstige Darlehen. Chang unterzeichnete den Schuldschein im Namen von HOCA, LLC, während er zu S3 falsch verkündete, dass er im Auftrag von HOC4 handelte. Nach der Entdeckung, dass eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung keinen steuerbefreiten Status beantragen konnte, haben Chang und seine Frau, Weilin, am 26. Oktober 2004 die HOCA, Inc. gegründet. (Siehe Compl. 31.) Einige Monate Später übertrug HOCA, LLC die 2 Millionen Geschenk und die 3 Millionen in Darlehen Erlös an HOCA, Inc. (Siehe Compl. 31.) Inzwischen, am 19. Oktober 2004, legte Chang eine Markenanmeldung bei der United States Patent and Trademark Amt, behauptet, dass er der Besitzer der Marke Christi war. (Siehe Kompl. 32.) Nach der Registrierung erteilte er FHL die Steuereinnahmen für die 20.000 monatlichen Spenden unter Verwendung der Marke. (Siehe Kompl. 34.) Auf diese Weise irrten die Quittungen die FHL dazu, zu glauben, dass die Spende von HOC4 anstelle von HOCA, Inc. erhalten wurde. (Siehe Compl. 34.) Im Januar 2005 erwarb HOC4 ein Grundstück (das Lomita Property) für den Bau eines neuen Kirchengebäudes für 3,9 Millionen. (Unklar darüber, dass Wang zu diesem Zweck bereits die 2 Millionen Geschenk - und 3 Millionen Darlehen bereitgestellt hatte, finanzierte HOC4 den Kauf mit Brückenkrediten von Mitgliedern, die nach dem Verkauf des alten Kircheneigentums (Janary Property) zurückgezahlt werden sollten ). (Siehe Compl. 35.) Nachdem HOC4 Schwierigkeiten beim Verkauf des Janary Property erlebt hatte, schlug Chang vor, dass HOCA, Inc. die Lomita Property kaufe und sie für 10 Jahre an HOC4 mietfrei zurücklease. (Siehe Kompl. 36.) Im Gegenzug würde HOC4 die Janary Property an HOCA, Inc. mietfrei für 10 Jahre leasen. (Siehe Compl. 36.) Chang verborgen, dass die Mittel HOCA, Inc. verwenden würden, um die Eigenschaft zu kaufen, waren die von Wang für den Nutzen von HOC4 gespendet. (Siehe Kompl. 36.) Im Juli 2005 genehmigte HOC4 die Transaktion. (Siehe Compl. 37.) Seit 2004 verwendet Chang die kumulierten monatlichen Spenden und den Rest der 2 Millionen Geschenk und 3 Millionen Darlehen, um eine Reihe von Investitionen in Immobilien im Auftrag von HOCA, Inc. HOCA, LLC und das Vertrauen. (Siehe Kompl. 42.) Darüber hinaus übertrug er einige dieser Mittel an HOCCC, ein anderes Unternehmen unter seiner Kontrolle. (Siehe Compl. 44.) Im April 2010 stoppte HOCA, Inc. Zinszahlungen für die 3 Millionen Darlehen. (Siehe Kompl. 47.) Ein Jahr später, am 9. August 2011, entdeckte Wang, dass ihre Spenden in HOCA, Inc. nicht HOC4 geschleust wurden, und schlug vor, dass Chang die Spenden und die Lomita-Eigenschaft zurück zu HOC4 übertragen. (Siehe Compl. 51.) Um diese Zeit hat S3 sein Interesse an dem 3 Millionen Darlehen an HOC4 zugewiesen. Nach Erhalt keine Zahlungen auf das Darlehen für mehrere Jahre, im September 2014, forderte HOC4 eine Tilgungsplan für das Darlehen. (Siehe Compl 52.) Als HOCA, Inc. sich weigerte, Zahlungen zu leisten, begann HOC4 eine Untersuchung und entdeckte das volle Ausmaß des Betrugs. (Siehe Kompl. 52.) Im November 2014 forderten Kläger, Mitglieder der Kirche seit den späten 1990er Jahren, eine Forderung an den Vorstand von HOC4, Rechtsstreitigkeiten einzuleiten und eine Kopie der Beschwerde einzureichen. Nachdem der Verwaltungsrat nicht auf die Forderung eingegangen war, legten die Kläger ihre Beschwerde gegen die Beklagten und HOC4 (als nominale Beklagte) ein, wobei sie acht Klagegründe für: (1) Betrug (2) Treuhandpflicht (3) Vertragsverletzung (4) unlauterer Wettbewerb (5) Zivilrechtsverletzung (6) Umwandlung (7) Verletzung des Markenrechts und (8) A. Anträge auf gerichtliche Anklage Die Angeklagten bitten den Gerichtshof, dem Gericht zuzustimmen, das Protokoll der Sitzungen vom 29. August 2014 und vom 14. November 2014 gemäß § 452 Abs. Der Antrag auf gerichtliche Bekanntmachung ist DENIED. (Vgl. Urteil Gould v. Maryland Sound Industries, Inc. (1995) 31 Cal. App. 4, 1137, 1145 gerichtliche Bekanntmachung gemäß § 452 Unterabsatz (h), die für allgemein anerkannte Tatsachen bestimmt sind, wie sie in den Enzyklopädien oder den Tatsachen allgemein üblich sind Bekannt in der Gemeinde.) Im Gegensatz zu den Demurrer, Kläger bitten den Gerichtshof, gerichtliche Ankündigung der HOC4s Antwort zu nehmen. Der Antrag wird GEWÄHRT. B. Demurrer zur Beschwerde Angeklagte verurteilen die ersten bis achten Klagegründe in der Beschwerde mit der Begründung, dass die Kläger nicht geltend machen können Tatsachen, die ausreichen, um eine Handlung zu begründen. (Vgl. Code Civ. Proc. 430.10, Abs. (E).) Insbesondere beeinträchtigen sie die Klage, weil viele der Klagenden Ansprüche verjähren, und die Klägerinnen nicht anspruchsberechtigt sind Von HOC4. 1. Business Judgement Regel Angeklagte behaupten, dass die Klage von der Geschäftsentscheidung Regel verjährt ist. Sie begründen, dass der Verwaltungsrat entschieden hat, keine Klage gegen die Beklagten zu erheben, und der Gerichtshof sollte dieses Urteil aufheben. (Siehe Findley v. Garrett (1952) 109 Cal. App.2d 166, 174 Wenn ein Verwaltungsrat, indem er sich weigert, eine Klage zur Behebung eines angeblichen Unrechts gegen eine Körperschaft einzuleiten, in gutem Glauben im Rahmen seiner Ermessensbefugnis handelt Und vernünftigerweise glaubt seine Weigerung, die Aktion zu beginnen ist eine gute Geschäftsentscheidung im besten Interesse des Unternehmens, ein Aktionär ist nicht berechtigt, diese Diskretion durch den Beginn der Aktion zu stören.) Die Kläger argumentieren überzeugend, dass eine solche Entscheidung durch den Vorstand Nicht auf dem Gesicht der Beschwerde oder von Tatsachen, die gerichtliche Ankündigung. (Siehe Donabedian v. Mercury Ins. Co. (2004), 116. Cal. App. 4. 968, 994 in einem Urteil über einen Demurrer kann das Gericht keine Angelegenheit in Betracht ziehen, die keiner gerichtlichen Ankündigung unterliegt.) Demgemäß unterliegt die Beschwerde nicht dem Demurrer Basis. 2. Verjährung Die Beklagten machen geltend, dass die ersten, zweiten, vierten, fünften, sechsten und achten Gründe der Klägerinnen wegen Betrug, Verletzung von Treuhandpflichten, unlauterem Wettbewerb, zivilrechtlicher Erpressung, Umwandlung und Ruhestand verjährt seien . Sie begründen, dass diese Handlungsbedingun - gen im Jahre 2004 entstanden sind, als die Mittelverwendung zu HOCA, LLC und HOCA, Inc. erfolgte und die längste Verjährungsfrist für diese Handlungs - gründe vier Jahre beträgt. (Vgl. Code Civ. Proc. 338 Abs. C) d) Dreijährige Verjährungsfrist für Betrug und Umwandlung American Master Lease LLC v. Idanta Partners, Ltd. (2014) 225 Cal. App.44, 1451, 1479 dreijährige Verjährungsfrist für betrügerische Verletzung der Treuhänderpflicht Bus 038 Prof. Code, 17208 vierjährige Verjährungsfrist für unlauteren Wettbewerb Agency Holding Corp. v. Malley-Duff 038 Associates, Inc. (1987) 483 US 143 , 156 vierjährige Verjährungsfrist für bürgerliche Erpressung Ankoanda v. Walker-Smith (1996) 44 Cal. App. 610, 615 dreijährige Verjährungsfrist für einen ruhigen Titel, bei dem es sich um Betrug oder Irrtum handelt) , Kläger behaupten, dass die Aktion rechtzeitig gemäß der Entdeckungsregel ist. Ein Kläger, dessen Beschwerde in seinem Gesicht darauf hinweist, dass sein Anspruch ohne den Vorteil der Entdeckungsregel verjährt würde, muss ausdrücklich Tatsachen vorbringen, um (1) die Zeit und die Art der Entdeckung und (2) die Unfähigkeit, früher Entdeckung gemacht zu haben, trotz vernünftiger Sorgfalt. Zitat. (E-Fab, Inc. v. Buchhalter, Inc. Services (2007) 153 Cal. App.4th 1308, 1317.) Hier behaupten Kläger, dass sie den Betrug erst im Jahr 2014 entdeckten, als HOCA Inc. sich weigerte, eine Rückzahlung zu leisten Zeitplan für die 3 Millionen Darlehen. (Siehe Compl. 52.) Sie behaupten ferner, dass sie den Betrug nicht zu einem früheren Zeitpunkt entdeckt haben, weil Chang der einzige Elder war, der für die Finanzen des HOC4 verantwortlich war, und er verbarg die Ablenkung von Mitteln aus dem Vorstand und anderen Mitgliedern der Kirche. (Vgl. Randnrn. 12, 16.) Während die Beklagten geltend machen, dass der Rückzug von Mitteln aus den HOC4-Konten zwischen 2003 und 2006 (siehe Ziff. B) und die Abtretung des Darlehens 2011 den Betrug, HOC4 war berechtigt, sich auf die Annahme zu verlassen, dass Chang als Treuhänder in seinem Namen tätig war, bis er sich tatsächlich des Fehlverhaltens bewusst wurde. (Vgl. Hierzu Hobbs v. Bateman Eichler, Hill Richards, 1985) 164 Cal. App.3d 174, 202 Untersuchungspflicht erst entsteht, wenn ein Kläger tatsächlich Kenntnis von Tatsachen erhält, die eine vernünftig umsichtige Person misstrauisch machen würden.) Dementsprechend behaupten die Kläger ausreichend Tatsachen, um die verspätete Entdeckung zu plädieren und daher die erste, zweite, vierte, fünfte, sechste und achte Handlungsursache auf dieser Grundlage nicht dem Demurrer unterliegen. 3. Mangelnde Stellungnahme Angeklagter behaupten, dass die Kläger nicht anstehen, um die vorliegende Derivat-Aktion im Namen einer Non-Profit-religiösen Corporation zu bringen. Der Unternehmensgesetzbuch enthält ausdrückliche Bestimmungen für allgemeine Derivatgeschäfte gegen gemeinnützige Körperschaften, gemeinnützige Körperschaften für gemeinnützige Zwecke, gemeinnützige Körperschaften auf Gegenseitigkeit und Genossenschaftsverbände (siehe Corp.-Kodex, 800, 5710, 7710, 12490). Für gemeinnützige Körperschaften gelten keine vergleichbaren Bestimmungen. Der Korporationscode sieht keine allgemeinen Derivatsklagen im Namen von gemeinnützigen religiösen Körperschaften vor. Dementsprechend steht nur das HOC4 selbst für die acht in der Klage geltend gemachten Klagegründe. (Vgl. Wolff v. Northrop Grumman Corp. (1998) 67 Cal. App.4. 995, 1004 fehlende Parteien fehlt eine Handlungsbedingung der genannten Kläger, da die Forderung irgendjemand anderem gehört.) Trotzdem sind die Gesellschaften Der Kodex erlaubt ausdrücklich zulässige Ableitungen, um bestimmte gesetzliche Verletzungen durchzusetzen. Beschränkungen der Tätigkeit religiöser Körperschaften und ihrer Beamten und Direktoren können im folgenden Verfahren erhoben werden: (1) eine Klage gegen einen Direktor, der eine Selbstverhandlung durchführt (vgl. Corp.-Kodex, 9243, Ziff. (C), (h)) und (2) Maßnahmen zur Beseitigung der missbräuchlichen Verwendung von Vermögensgegenständen, die von einer verbundenen Person an die religiöse Körperschaft für einen bestimmten Zweck geleistet werden, der in einer Weise verwendet wird, die diesem Zweck zuwiderläuft (Corp.-Code 9143) , Buchstabe a). Während die Klägerinnen nach einem dieser Punkte keine Klagegründe geltend machen, behaupten sie, sie könnten die Beschwerde ändern, um die Anforderungen dieser Abschnitte ausdrücklich zu erfüllen. Folglich ist die Beklagte Demurrer für jede Handlung in der Beschwerde mit 10 Tagen zu verlassen, um Kläger die Möglichkeit, Klagegründe nach Corporations Code Ziffern 9143 und 9243 zu behaupten SUSTAINED. Der Gerichtshof wird die Bestellung vorbereiten. Unsere Geschichte A Legacy Of Bold Leadership Seit Generationen Transocean und seine Vermächtnisse Unternehmen haben die Offshore-Bohr-Industrie mit der innovativsten und anspruchsvollsten Technologie, und die Menschen, die es aufzeichnende Verwendung gesetzt. Von der ersten mobilen Jackup-Anlage und der ersten Bohrung, die in den 1950er Jahren bis zu den 2016 Bohrschiffen, die unsere konzipierte und patentierte Active Power Compensationreg Hybrid-System, waren noch schieben die Kurve. Transocean verfolgt seine Wurzeln zu Onshore-Bohrungen, wo T. S. Stoney Stoneman begann seine Karriere als Zeichner und dann ein Landsmann, bevor er die Danciger Oil amp Refining Company von Fort Worth, Texas im Jahr 1926. Herr Stoneman kaufte die Firma erste Bohrinsel, bezahlt sie mit einem persönlichen Scheck und legte sie auf seine Spesenabrechnung. Später spielte er bei den Offshore-Bohrungen mit der Offshore-Gesellschaft wichtige Führungspositionen. Während die ersten zögerlichen Schritte zur Entwicklung der Meeresbohrindustrie in den 1930er Jahren unternommen wurden, bohrten die Ingenieure vor Ort Bohrverfahren und Ausrüstung. Während Dancigers T. S. Stoneman, auf dem Foto oben gezeigt, setzte seine erfolgreiche Land Karriere in den Vereinigten Staaten, Raymond Godet, ein Ingenieur, der später ein Führer in einem anderen Vermächtnis Unternehmen war Forex, war in Frankreich beschäftigt. Herr Godet kaufte ein deutsches Bohrgerät in Paris und hakte es bis zu einem Kessel von einer Dampfmaschine, so dass die Anlage zu bohren Land Brunnen in Saint-Marcet. Mehrere veraltete Transocean-Einheiten entstanden in den 1940er Jahren, als die folgenden Unternehmen gegründet wurden. 1942 - Forex wurde in Frankreich gegründet 1946 Santa Fe Bohrgesellschaft gegründet. Joe Robinson, eine Union Oil Company Bohr-Superintendent und 61 Mitarbeiter der Bohrabteilung stellten 250.000 von ihrem eigenen Geld auf und borgten 600.000, um das Geschäft von Union Oil zu kaufen. Santa Fe begann Bohrungen Brunnen an Land in Kalifornien im Jahr 1947. In weniger als zwei Jahren wurde das Darlehen in voller Höhe bezahlt. Die CUSS-Gruppe wurde gebildet. Dieses Konsortium von Continental Oil Company, Union Oil Company von Kalifornien, Superior Oil Company und Shell Oil Company hat die Machbarkeit des Bohrens von Offshore. Die CUSS Gruppe entwickelte sich später zu Global Marine. 1947 - Southeastern Drilling Company (Sedco) begann seinen Betrieb. Unter der Leitung von Bill Clements, der eines Tages zum Gouverneur von zwei Staaten werden sollte, begann Sedco mit zwei Dieselmotoren. 1950erEin wichtiges Jahrzehnt der Innovation einschließlich der Einführung der weltweit ersten mobilen Jackup Bohrinsel und die erste Bohrung führte in neue Operationen. 1950 - Southern Production Co. eine Tochtergesellschaft von Southern National Gas, kaufte Danciger und später begann die Arbeit an der Offshore-Gesellschaft zu bilden. 1953 - Die Offshore Company wurde entwickelt, um Rig 51 (gezeigt in Foto) zu entwerfen und zu bauen, die weltweit erste mobile Jackup Bohranlage. 1954 - Die Offshore-Gesellschaft startete die Rig 51. Ein neues pneumatisches Wagenheber-System erhöhte die Einheitenbeine an einer Bohrstelle, so dass die Anlage zum nächsten bewegt werden konnte, wo die Beine zum Meeresboden abgesenkt wurden. Zu diesem Zeitpunkt wurde das Riggs Deck über der Meeresoberfläche angehoben. 1955 - Sedco begann den Betrieb mit zwei seichten Wasser semisubmersible Schiffe in Süd-Texas und baute Rig 21. Die erste Post-Typ Sumpfschiff. 1956 Global Marine Drilling Company beauftragte die CUSS I, die erste Bohrung. Dieses Rigg pionierte frühe Versionen der Tiefseebohrmethoden und - technologie, die durch todayrsquos Offshorebohrungflotte verwendet werden. Santa Fe betrat das Offshore-Bohrgeschäft mit einem Vertrag in Trinidad mit einem Land rig angepasst an ein jackup Barge und zur Verfügung gestellt Crews für eine Bohr-Offshore-Kalifornien. 1959 ndash Global Marine erhielt seinen ersten Multi-Brunnen-Bohrvertrag. Seine Besatzungen bohrten die ersten Unterwasser-Produktion Brunnen, die mit Unterwasser-Bäume und Strömungslinien an das Ufer von Texacorsquos ldquoJaderdquo Leasing in etwa 300 Meter von Wasser vor der Küste Santa Barbara, Kalifornien abgeschlossen wurden. 1960sOil und Gas Entdeckungen weiterhin die steigende Nachfrage nach Offshore-Bohrungen in den 1960er Jahren zu fahren, erfordert umfangreiche Investitionen für neue Rigs und Ausrüstung. 1960 - Santa Fe wurde eine Aktiengesellschaft mit Aktien, die über den OTC-Markt verkauft wurden. Es erweiterte Bohrarbeiten von den USA nach Australien und dem Pazifik. 1962 - Glomar II (gezeigt in Foto) begann Operationen als die erste schiffsförmige Bord-Rigg als Neubau gebaut. Sie war auch das erste selbstangetriebene Bohrgerät, zum in Alaskas Koch-Einlass zu bohren und wurde später im Pazifik in den Studien verwendet, um den Abbau der Manganknollen als Teil des Deep Ocean Mining Project zu bewerten. Die Cuss-Klasse Drillships Namen wurden in diesem Jahr von Cuss nach Glomar geändert. Neptune Offshore wurde mit Kapital von Forex und Languedocienne-Forenco gegründet. 1963 - Santa Fe wurde an der New York Stock Exchange notiert. Weltweit erste Revolver-Bohrinsel, Discoverer I. Begann Operationen. Die Offshore-Gesellschaft erwarb die International Drilling Co. Ltd. aus London und markierte den Beginn der Geschäftstätigkeit im Vereinigten Königreich. 1964 - Mr. Cap, ein LeTourneau-Jackup-Rigg von Global Marine, wurde zum ersten Bohrgerät für Offshore-Offshore-Boote in der Nordsee. Global Marine stellte die ersten öffentlichen Angebote von Schuldverschreibungen und Stammaktien als Delaware-Unternehmen, die ihm Unabhängigkeit von Union Oil. 1965 - Der Offshore Companyrsquos Hustler trat in den Dienst als die erste bewegliche freitragende Bohranlage auf einer Hebebühne. 1966 - Orion, wurde die erste Jackup für ganzjährige Operationen in der Nordsee konzipiert. 1968 - Santa Fe wurde umbenannt Santa Fe International Corporation und kaufte seine erste jackup rig. Der Glomar Challenger begann, Meeresboden-Sedimentkerne um die Welt zu sammeln, eine Rolle, die sich bis 1983 erstreckte. Die gesammelten Daten erlaubten größere Fortschritte in den Theorien der Plattentektonik und der Kontinentaldrift. Schlumberger erwarb die Mehrheit an Forex. 1969 - Offshore Mercury, begann Operationen als der erste selbstangetriebene jackup. Pentagone 81 wurde als erste halbautomatische Anlage von Neptune von Forex, dem französischen Petroleum-Institut und dem Kohlenwasserstoff-Unterstützungsfonds errichtet. 1970er Jahre In diesem Jahrzehnt führten Transocean Legacy-Unternehmen weiterhin Pionier der dynamischen Positionierung (DP) und anderer Marine-Technologie, so dass Bohrinseln zwischen Brunnen zu bewegen und auf Bohrplätzen mit Triebwerken zu bleiben. 1971 - Der Sedco 445 wurde der erste moderne selbstfahrende Bohrer. Die Anlage wurde später als Deepwater Navigator bezeichnet. 1973 - Global Marine entwarf und baute den Hughes Glomar Explorer (gezeigt im Foto). Die Einheit wurde Vertrag für die CIA für eine geheime Mission, berichtet in den Nachrichtenmedien, die Wiederherstellung eines versunkenen sowjetischen U-Boot. Es wurde später als der Glomar Explorer und schließlich als Ultra-Tiefwasser-Bohrschiff GSF Explorer nachgerüstet. 1977 - Das Glomar-Pazifik-Bohrschiff wurde in Betrieb genommen und nutzte noch modernere DP-Technologie zusammen mit der aktuellsten Marine-Architektur und Marine Engineering. 1979 - Der erste Halbautomat, Sedco 709. Machte sein Debüt. 1980sInnovative Bohrtechnik in diesem Zeitraum führte zu neuen Operationen in Offshore-Grenzgebieten, während Fusionen und Akquisitionen einige der erfahrensten Offshore-Bohr-Teams in das Unternehmen integriert. 1981 - Die Kuwait Petroleum Corporation (KPC) erwirbt Santa Fe. 1982 - Die Offshore-Gesellschaft wurde Sonat Offshore Drilling Inc. 1984 - Schlumberger kaufte Sedco. 1985 - Sedco und Forex Neptune wurden in den Sedco Forex Bohrbereich von Schlumberger kombiniert. Das erste Rennen der vierten Generation der Weltrsquos, Polar Pioneer (gezeigt im Foto), machte sein Debüt in Norwegen. 1986 ndash Die Transocean Arctic in Norwegen wurde das ganze Jahr über zum Bohren in der Barentssee. 1987 - Santa Fe kaufte die erste Monarch-Klasse schweren, harten Umfeld jackup, der Monarch. Sonat Offshore Drilling, Inc. erwarb Dixilyn-Field (eine PanHandle Eastern Company). 1990sTransoceans Legacy-Unternehmen erzielten Meilensteine, die die Einführung der neuesten Generationen von Bohrinseln, eine wichtige Sicherheitsleistung und Integration durch verschiedene Transaktionen. 1993 - Im Mai verlegte Sonat Inc. die Sonat Offshore Drilling Inc., zu der die Sonat Offshore Drilling Inc. (RIG) ihr eigenes Unternehmen wurde und begann an der New York Stock Exchange. 1996 - Im September erwarb Sonat Offshore Deepwater Drilling Inc. Transocean ASA. Zu diesem Zeitpunkt wurde der Firmenname in Transocean Offshore Deepwater Drilling Inc. geändert und das Logo wurde geändert. Im Dezember wurde Falcon Drilling Company ein öffentlich gehandeltes Unternehmen. Santa Fe feierte sein 50-jähriges Bestehen. Der Transocean Führer wurde das worldrsquos erste vierte Generation Semisubmersible fähig zum ganzjährigen Tätigkeiten westlich der Shetland-Inseln in mehr als 4.000 Füßen Wasser. 1997 - Im Juni veräußerte KPC 40 Millionen Santa Fe-Aktien und Santa Fe begann an der New Yorker Börse unter dem Symbol SDC zu handeln. Im Dezember fusionierten Lesing amp Bates und Falcon Drilling zu RampB Falcon Drilling. 1998 - Im Dezember erwarb RampB Falcon Cliffs Drilling Company. Von März 1998 bis Februar 1999, Global Marinersquos gesamte neun-rig Golf von Mexiko Jackup Flotte aufgezeichnet Null-Verluste-Zeit Unfälle, die eine Branche erste, was die companyrsquos laufenden Engagement für die Sicherheit. 1999 - Das Discoverer-Unternehmen (im Foto gezeigt) wurde das erste Ultra-Tiefwasser-Dual-Activity-Bohrschiff, das erste von vielen Bohrinseln weltweit, die heute die patentierte Dual-Activity-Technologie von Transoceanrsquos nutzen. Schlumberger spann von Sedco Forex, die mit Transocean Offshore Inc. verschmolzen, um die worldrsquos größten Offshore-Bohr-Auftragnehmer zu werden: Transocean Sedco Forex. 2000sThree der größten Fusionen in der Firmengeschichte traten in den 2000er Jahren auf. Das Unternehmen Ultra-Tiefsee-und harten Umwelt-Floater auch ihre Spuren mit einer Reihe von Weltrekorde. 2001 - Transocean Sedco Forex Inc. und RampB Falcon Corporation zusammen, um die weltweit größte Offshore-Bohr-Auftragnehmer zu bilden. 2001 - Global Marine und Santa Fe International fusionierten zu GlobalSantaFe Corporation, dem zweitgrößten Bohrunternehmer. 2007 - Transocean und GlobalSantaFe fusionierten als weltweit größte Offshore-Bohrunternehmer. Darüber hinaus haben die Ultra-Tiefwasser-Bohranlagen in den 2000er Jahren mit einer Reihe von Weltrekorden ihre Spuren hinterlassen: 2001 - Discoverer Spirit ndash 7.209 Fuß Wasser, Unterwasser-Fertigstellung. Deepwater Expedition ndash 9.144 Fuß, Wassertiefenaufzeichnung. Deepwater Millennium ndash 9.200 Fuß, Wasser Tiefe Rekord. Discoverer Spirit ndash 9,687 Fuß, Wasser Tiefe Rekord. Discoverer Spirit ndash 9,727 Fuß, Wasser Tiefe Rekord. 2003 - Deepwater Nautilus ndash 7.570 Füße Wasser, Unterwasser-Vollendung Rekord. Polar Pionier ndash 23.000 Fuß horizontale Vertiefung Aufzeichnung. Entdecker-tiefe Seen (gezeigt im Foto) ndash 10.011 Fuß, Wassertiefe. 2004 - Deepwater Nautilus ndash 8,951 Fuß, Wassertiefe, Rekord für eine Anlegestelle. 2005 - Tiefwasser Nautilus ndash 32,613 Fuß, zutreffende vertikale Tiefe, tiefste Offshoreöl - und Gasbrunnenaufzeichnung. Deepwater Spirit ndash 34.189 Fuß, gemessene Tiefe, tiefste Offshore-Öl-und Gas-Well-Rekord. 2006 - Deepwater Millennium ndash 9.000 Füße Wasser, Unterwasser-Vollendung Rekord. 2009 - Deepwater Horizon ndash 35.050 Fuß, vertikale Tiefe Rekord und 35.055 Füße, gemessene Tiefe, tiefste Offshore-Öl-und Gas-Well-Rekord. 2010sDas laufende Jahrzehnt hat Transocean fortgesetzt, Welt tiefe Tiefbohraufzeichnungen zu setzen, während, unsere hochspezifische Flotte zu verbessern. 2010 - Eine Erinnerung an die übergreifende Bedeutung der Sicherheit: Die Macondo-Tragödie brachte den Verlust von 11 Besatzungsmitgliedern am Deepwater Horizon am 20. April im US-Golf von Mexiko. Wir werden unsere verlorenen Kollegen nie vergessen. 2011 - Die Dhirubhai Deepwater KG2 stellte die weltweite Wasser-Tiefe Rekord bei 10.194 Füße Wasser (3.107 Meter) während der Arbeit für Reliance in Indien. Im Oktober erwarb Transocean Aker Bohrtechnik ASA 2012 - Transocean kündigte Pläne für den Bau von vier, hochspezifischen Ultra-Tiefwasser-Bohrschiffen an, unterstützt durch Bohrverträge für die vier Bohrinseln mit jeweils 10 Jahren Laufzeit. Die 40 Rig-Jahre vertreten die größte vertraglich vereinbarte Zeit zu einem Zeitpunkt in der Geschichte der Branche unterzeichnet. Die neuen Bohrschiffe, von denen zwei im Jahr 2016 in Betrieb genommen wurden, bieten die modernste Offshore-Bohrtechnik zur Verfügung. Das Unternehmen schloss den Verkauf von 38 Flachwasser-Bohranlagen an Shelf Drilling Holdings Ltd. weiter Neupositionierung des Unternehmens als ein fokussierter Betreiber von hochspezifischen Bohrinseln. 2013 - Im Juli war Indien der Schauplatz eines weiteren Weltrekordes, als die Dhirubhai Deepwater KG1 Ultra-Tiefwasser-Bohrung (gezeigt in Foto) die weltweite Wasser-Tiefe Rekord bei 10.411 Fuß (3.174 Meter) vor der Ostküste des Landes während der Arbeit gesetzt Für ONGC. Dieses Zeichen übertraf den bisherigen Rekord von 10.385 Fuß (3.165 Meter) Wasser, das auch von der KG1 im Februar 2013 erreicht wurde.